向狭窄开火

你好。我是一位商业银行家……呃……我一下子忘记了我的名字，不过，我是一位商业银行家。”

这种语言可能有些过时（它出自蒙蒂•皮东(Monty Python)的一部老作品，里面说道，给慈善组织捐款的概念把商业银行家弄得不知所措），但其中暗含的批评仍相当有效。冷冰冰的追逐利润，全然不顾其它所有问题，仍然值得我们抨击一下。

我现在的敌人是狭窄：视野狭窄、经验狭窄、品味狭窄、个性狭窄、腰围狭窄（最后一个完全是个人的，无需让英国《金融时报》读者操心）。我把所有这些问题都归咎于现代商业生活。我们一直被敦促着建立“核心竞争力”。胜利者因为对关键优先事项保持“如激光般的专注”而受到称赞。你因为“达到量化指标”而在事业上取得进展……而非其它原因。

狭窄正受到广泛尊崇。过去，在你加入一家公司、开始你的职业生涯之前，你至少不需要戴上公司的有色眼镜。如今，人们更早就戴上了这幅眼镜。在大学，甚至在中学。教育已成为致力于造就未来员工的行业。即将离校就业的学生需要“为工作做好准备”，而不是需要其它任何东西。

大学——名字中就隐含着这点（译者注：“大学”的英文是university，其中含有宇宙(universe)）——应该是一个学生视野得到拓展、而不是变得狭隘的地方。然而，可能是担心未来背上债务，许多大学生似乎希望很快完成学业，尽快步入职场。

马修•阿诺德(Matthew Arnold)在其著名的论文《文化和无政府》(Culture and Anarchy，1869年出版)中，描绘出了一个宏伟并鼓舞人心的远景，而我们现在偏离那个远景已经很远了。阿诺德写道，他的目标是“向大家推荐文化，将其作为摆脱目前困境的一个伟大手段；在此，文化意味着一种对完美的追求，即了解与我们关系最为密切的所有事件，领略世界上最好的想法和说法，然后通过这种知识，让新鲜和自由的思想清流，淌过我们固有的看法和习惯，那些我们现在正坚定但机械化遵从的想法和习惯，我们徒劳地想象着，坚定地遵从它们是一种美德，弥补了机械化地遵从所带来的损害。”

在你的学生时代，哪些老师给你印象最深？是那些无情的拼命让你学习的老师？还是那些不受尊敬的故事讲述者、狂热分子以及容易分心的特立独行者？（如果你确实非常幸运的话，有些老师既能很好地教学，也能给你带来很多乐趣。）

哈佛大学(Harvard)著名心理学家霍华德•加德纳(Howard Gardner)表示，有时你可以发现，未来能够取得极大成功的人，他们乐意完成那些从严格意义上讲不是核心的任务——那些你确实不需要做的事情。他的最新著作《迈向未来的5种能力》(Five Minds for the Future)探讨了哪类人可能最有能力应对21世纪的挑战。

思路狭窄的人将很难胜出。思维开阔非常关键。思维开阔的人有一个关键特点，是具备综合分析大量不同信息的能力。加德纳写道，这种综合分析的思维“会接收不同来源的信息……并将信息整合成他和其他人能够理解的形式……随着信息继续以令人眩晕的速度增加，综合分析能力变得更为重要。”

甚至当这位法国橄榄球教练引用魏尔兰(Verlaine)的话（你可以去查询一下）时，我们应该问一问：你的经验和知识足够广泛吗，达到了在你位置上的人应该具备的水平吗？你对扣除利息、税项、折旧及摊销前盈利(Ebitda)和资本回报率的承诺是否会分散你的注意力，让你不会顾及那些不太切实、但重要性并不低的问题吗？

因此：当你读完这本杂志后，挑选一本对你有所裨益的书籍。播放一张你仍然没有时间听的CD。和你的家人说说话（并听听他们说什么）。出去散个步，好好看一看你周围的风景。至少用两个小时不去想你的工作。

女士们先生们，现在该享受生活了。我知道你的职业关系重大，但它不是一切。明白这点，可能会让你成为更优秀的商业人士。

有些人会问：“如此支持这种自我放纵、漫不经心的生活态度，英国《金融时报》到底要干什么？”对于那些人，我的回答是：冷静点，伙计。镇定。放松。毕竟，那只是钱而已。