中国电商未来十年格局浮现

京东上市之路之所以顺畅，是因为美国投资人认为，京东的“正品+物流+IT系统”模式和亚马逊(Amazon)非常相似。鉴于亚马逊在美国长期受到追捧，“中国亚马逊”的故事一听就懂，投资者认购踊跃，认购总额达京东募资额15倍。京东首次公开募股融资17.8亿美金，加上向腾讯私下配股，总募资额超过30亿美金。

IT行业有个“第一第二法则”，即行业前两名加起来，将占到80%以上的市场。这个规律在搜索、社交等主要互联网领域都已被广泛验证。

至此，阿里巴巴、京东，加上排名第三的唯品会，已经构成中国电商的“基本面”。PC平台级的电商战争已经结束。除了少数高利润品类的垂直电商，如聚美优品，剩下的电商，要么难以再做大体量，要么将被巨头整合吃下。

移动电商波诡云谲：京东、腾讯率先登陆

随着手机、平板电脑等移动智能设备席卷全球，移动电商的战争才刚刚开始。巨头们快速布局，但打法各有不同。

腾讯对京东实施“微信嫁女”战略注资以后，京东的移动战略已经很清晰：无需花太多钱，利用与腾讯联手布局未来。据悉，京东和腾讯目前已有上千人的团队在合作，预计很快有新产品面试。

刘强东在京东IPO现场表示，京东在手机QQ、微信都是一级入口，与腾讯自身的游戏业务属于同级。而微信中仅“发现”的点击次数每天就超过2亿次，并还在继续快速增长。这对京东的意义在于，品牌和渠道双双“下沉”，移动入口打开之后，会有更多用户知道京东，特别是在三至六线中国城市。

正因为如此，刘强东才乐观地预计：“过去十年，京东增速是电商行业平均水平的两倍，未来五年我们也能够保持电商行业增速的两倍，这个就足够了。”增长来源有三块：第一是三至六线城市的新增用户，第二是移动端购物带来的增长，第三是新业务，比如生鲜、技术平台开放、海外业务等。

从技术上讲，电商企业从PC的“超级链接模式”，很难平滑迁移到移动端的“APP情景模式”。这是一次艰难的诺曼底登陆，但京东携手微信已率先登陆。

阿里+N、百度地图+糯米、小米系，新巨头“X”？

显然，马云和百度的李彦宏不会轻易认输。购物、消费是移动电商的未来，也是最大的生意。

阿里巴巴正努力寻找一切移动流量。电商之本质，无非是以商品为核心，前端接流量，后端连支付。阿里巴巴是PC端电商的霸主，但在移动上却缺乏流量，优势无法顺畅迁移。

回想2008年，淘宝强硬地屏蔽了PC流量最大入口——百度的搜索引擎，建立了自己独立的强大流量入口，才有了今天阿里巴巴利润超过腾讯、百度的无限风光。然而，阿里去年再次“壮士断腕”屏蔽了移动流量最大入口——微信，结果导致移动流量的匮乏。